Wideoszkolenie: Kadry w PCPR

Dodatki motywacyjne 1000 zł dla pracowników służb społecznych oraz pieczy zastępczej. Pracownicy socjalny w PCPR: kwalifikacje, dodatkowe uprawnienia do urlopu. Koordynatorzy rodzinnej pieczy zastępczej: kogo możemy zatrudnić, jak rozliczać zadaniowy czas pracy. Dokumentacja czasu pracy: trudne kwestie, gotowe wzory, zadaniowy czas pracy, indywidualny czas pracy. Badania profilaktyczne, a jazda samochodem w celach służbowych.

od 549.00 zł

Wideoszkolenie PCC Polandprzeznaczone dla pracowników PCPR, którzy zajmują się kadrami.

Dofinansowanie do wynagrodzeń – dodatek motywacyjny 1000 zł
Pracownicy PCPR otrzymają kompleksowe informacje o dodatku motywacyjnym dla pracowników służb społecznych oraz pieczy zastępczej. Szczegółowo wyjaśnimy weryfikacje w rejestrach przestępstw, w tym na tle seksualnym, a także kwestie kwalifikacji, dodatkowych uprawnień do urlopu, pomocy prawnej i oceny okresowej pracowników socjalnych. Uczestnicy szkolenia otrzymają również wzory dokumentów, w tym pismo w sprawie przyznania dodatku motywacyjnego, listę obecności dla zadaniowego czasu pracy czy też zarządzenie w sprawie ryczałtu samochodowego. Wszystkie te zagadnienia przedstawi nasza doświadczona ekspertka, która ma ponad 16 lat doświadczenia w pracy w MOPR Opole na stanowisku Kierownika Referatu Organizacyjnego i Kadr. Jeśli mają Państwo inne pytania, na które chcielibyście uzyskać odpowiedzi, nasze szkolenie oferuje możliwość zadawania pytań już od pierwszych minut spotkania.

W programie m.in., wybrane zagadnienia:

  • Dodatki motywacyjne 1000 zł dla pracowników służb społecznych oraz pieczy zastępczej
  • Koordynatorzy rodzinnej pieczy: kogo możemy zatrudnić, jak rozliczać zadaniowy czas pracy?
  • Pracownicy socjalni w PCPR: kwalifikacje, dodatkowe uprawnienia do urlopu, dodatku, pomocy prawnej i oceny okresowej
  • Urzędnicy w PCPR: konkursy, awanse, akta osobowe i służba przygotowawcza
  • Dokumentacja czasu pracy – trudne kwestie, gotowe wzory, zadaniowy czas pracy, indywidualny czas pracy
  • Ryczałty samochodowe - gotowe wzory zarządzenia
  • Badania profilaktyczne, a jazda samochodem w celach służbowych,
  • Delegacje i akta osobowe - najtrudniejsze kwestie

Wzory pism, jakie otrzymają uczestnicy:

  • zarządzenie kierownika jednostki wprowadzające zmiany o dodatku do regulaminu,
  • pismo w sprawie przyznania dodatku motywacyjnego - w opcji ze zmianą w regulaminie wynagradzania,
  • zarządzenie i regulamin w sprawie służby przygotowawczej urzędników,
  • wytyczne do weryfikacji kwalifikacji pracowników socjalnych,
  • zarządzenie w sprawie zasad udzielania dodatkowego urlopu,
  • zarządzenie i regulamin w sprawie służby przygotowawczej urzędników,
  • kwestionariusze osobowe dla kandydatów na różne stanowiska zawierające różne oświadczenia dostosowane do wymagań ustawowych; koordynatorzy, urzędnicy, pozostali pracownicy,
  • kwestionariusza dla pracownika po zatrudnieniu,
  • informacja dodatkowa do uzupełnienia lista obecności - wzór w excel
  • lista obecności dla zadaniowego czasu pracy – wzór w excel,
  • roczna ewidencja czasu pracy – wzór w excel
  • samopodliczający roczny czas pracy, plan urlopów - wzór w excel,
  • zarządzenie w sprawie ekwiwalentu za odzież

Szczegółowy program szkolenia:

1. Dofinansowanie do wynagrodzeń – dodatek motywacyjny 1000 zł

a) Finansowanie dodatku:

  • Jak jest finansowany program rządowy dodatku motywacyjnego 1000 zł plus?
  • Czy jednostki otrzymają 100% kosztów czy jak Jak przy dotacji 80%
  • Czy 1000 zł to kwota brutto, czy brutto/ brutto?
  • Kto ma dopłacać do dodatków? Czy dodatek dla osób, które nie pracują na ustawie o pomocy społecznej czy pieczy zastępczej ma pokrywać samorząd?

b) Kwestie formalne wprowadzenia i wypłaty dodatku:

  • Jakie uchwały normują wypłatę dodatku motywacyjnego dla pracowników w pomocy społecznej i pieczy zastępczej?
  • Od kiedy wchodzą w życie nowe obowiązki i na jaki czas?
  • Czy trzeba zmieniać Regulamin wynagradzania w jednostce? Omówienie stanowisk
  • Możliwe formy wypłaty dodatku - czy może to być w premii czy dodatku specjalnym?
  • Jakie przyznać pracownikowi dla pracowników dodatek – czy zrobić nowy angaż do umowy?
  • Jak przyznawać dodatek pracownikom, których będziemy zatrudniać – czy wpisać do umowy ? Jakim dokumentem to zrobić?

c) Adresaci dodatku – komu i w jakiej jednostce wypłacamy

  • Które jednostki będą objęte programem?
  • Którzy pracownicy, które stanowiska będą objęte programem, kogo wliczać do dodatku ? Komu wypłacać ? omówienie intencji ustawodawcy i stanowiska Federacji Pracowników Służb Społecznych
  • Dlaczego w uchwale dotyczącej pieczy zastępczej ujęto pracowników obsługi a w uchwale dotyczącej pomocy społecznej nie ma takiego zapisu?
  • Dlaczego dodatek nie należy się wszystkim pracownikom? Dlaczego ich różnicujemy?
  • Jakie znaczenie ma tu sprawozdanie PMiPS 6?
  • Forma zatrudnienia a dodatek motywacyjny , co z asystentami rodziny i koordynatorami rodzinnej pieczy zastępczej na zleceniu?
  • Kto powinien weryfikować, jakie poszczególne osoby mają obowiązki?

d)Jak naliczać dodatek? Czego dotyczy proporcjonalność

  • Okres zatrudnienia, a dodatek motywacyjny
  • Wymiar etatu a dodatek motywacyjny
  • Jak procentowo wyliczyć, ile dana osoba w zakresie obowiązków ma realizacji ustawy pomocy społecznej, tak aby naliczyć proporcjonalnie dodatek?
  • W jakiej wysokości wypłacać dodatek gdy pracownik realizuje zadania z obu ustaw, czy należy mu się podwójny dodatek?
  • Co w przypadku, gdy są osoby, które pracują na kilku różnych ustawach - na jakiej podstawie przeliczać im procent pod dodatek?
  • Choroba, urlop, inne nieobecności - jak rozliczać dodatek?
  • Czy za zwolnienie z powodu siły wyższej należy się dodatek? Wynagrodzenie ze względu na zwolnienie z siły wyższej jest opłacane 50%, jak wygląda sytuacja w takim przypadku z dodatkiem?
  • Od ilu dni nieprzepracowanych nie przysługuje dodatek? Jedni mówią, że od 30-tu, drudzy, że już od jednego dnia nie przysługują. Jaka jest właściwa interpretacja?
  • Czy dodatki motywacyjne należy wpisywać na odrębną listę, czy razem z wynagrodzeniami?

2. Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej – najważniejsze kwestie

  • Kwalifikacje do wykonywania zawodu.
  • Wymagania formalne - czego należy żądać od kandydata do pracy, jak weryfikować kandydata do pracy (kwestie niekaralności, kwestie alimentacji i pozbawienia praw rodzicielskich – jak to zweryfikować)
  • Zadaniowy czas pracy u koordynatora – jak prowadzić, jak rozliczać?

3. Pracownik socjalny w PCPR – najważniejsze kwestie

a) Wymagania kwalifikacyjne pracowników socjalnych

  • Wytyczne do weryfikacji kwalifikacji pracowników socjalnych

b) Uprawnienia pracowników socjalnych – co należy się pracownikowi w PCPR:

Dodatkowy urlop

  • Od kiedy przysługuje pierwszy urlop? Jak rozumień nieprzerwaną pracę? Omówienie stanowisko MPiPS
  • Od kiedy naliczać kolejne przysługujące urlopy?
  • Co z urlopem niewykorzystanym? Czy przepada? W jakim trybie udzielać tego urlopu? Czy dzielić na części? Jak nakłaniać pracowników do korzystania tak, „aby się nie odkładał”?
  • Urlopy specjalne dla pracowników z orzeczonym stopniem niepełnosprawności - którego urlopu udzielać?

Dodatek 400 zł za pracę socjalną w terenie i sporządzanie wywiadówśrodowiskowych

  • Komu należy się wypłata dodatku 400 zł?
  • Którzy pracownicy socjalni są z tego uprawnienia wyłączeni- przedstawienie i omówienie stanowiska MPIPS?
  • Jak przyznać i dalej dokumentować prawo do dodatku 400 zł?
  • Czy dodatek należy wpisać do umowy o pracę?
  • Kiedy i jak odebrać pracownikowi prawo do dodatku?
  • Czy dodatek należy wypłacać za czas nieobecności pracownika?
  • Kiedy pomniejszać dodatek za pracę w terenie?

Druga ocena okresowa pracowników socjalnych – awanse zawodowe pracowników socjalnych

  • Kiedy należy przeprowadzić pierwszą i kolejne oceny okresowe pracownika socjalnego? Jak liczyć okresy pracy?
  • Jak należy przeprowadzić ocenę okresową pracowników socjalnych?
  • Które stopnie awansu zawodowego pracownika socjalnego są obligatoryjne?
  • Czy musimy awansować pracownika socjalnego? Co jeśli nie potrzebujemy koordynatorów czy głównych specjalistów?
  • Kiedy i w jakiej wysokości należy zapewnić pracownikowi socjalnemu zwiększenie wynagrodzenia po awansie zawodowym?

Darmowa pomoc prawna dla pracowników socjalnych

  • Kiedy i w jakim zakresie przysługuje pracownikowi socjalnemu?
  • Kto ma obowiązek zapewnić pomoc prawną pracownikowi socjalnemu?

4. Urzędnik w PCPR najważniejsze kwestie

a) Urzędnicy – najczęściej zadawane pytania w kwestiach naborów na wolne stanowiska pracy

  • Nabór na stanowiska urzędnicze – a kwestia osób z orzeczeniem o niepełnosprawności – raport NIK i zapowiedziane dalsze kontrole,
  • Jakie kwestie istotne są w naborach na stanowiska urzędnicze? Wyniki kontroli - Raport NIK
  • Czy po wygranym konkursie na stanowisko urzędnicze należy rozwiązać wcześniejszą umowę na stanowisko obsługi? Jak zatrudnić pracownika na stanowisku urzędniczym, jeśli wcześniej był na nie urzędniczym?

b) Służba przygotowawcza urzędników

  • Kogo kierować ? Kontrola NIK w zakresie służby przygotowawczej urzędników – raport i zalecenia NIK, orzecznictwo SN
  • Czy zwolnienie ze służby jest tym samym co niekierowanie do służby?
  • Jak prawidłowo organizować i przeprowadzać służbę przygotowawczą? Jakie dokumenty należy bezwzględnie sporządzić?

c) Awansowanie na stanowiska urzędnicze i kierownicze urzędnicze

  • Kogo możemy awansować i jak to zrobić? Czy tylko konkursem
  • Co zrobić gdy pracownik obsługi/pomocniczy wygra konkurs na stanowisko urzędnicze?
  • kwestia bieżącej umowy o pracę
  • kwestia obowiązku służby przygotowawczej dla urzędnika
  • kwestia akt osobowych- czy kontynuujemy dotychczasową teczkę?

d) Na jakich warunkach możemy przenieść urzędnika bez konkursu, porozumieniem pomiędzy jednostkami?

5. Dokumentacja pracownicza i prowadzenie akt

  • Jak prawidłowo powinno przebiegać prowadzenie akt według nowych przepisów? Czy obowiązkowe są wszystkie części od A do E
  • Jak powinno się klasyfikować dokumenty w aktach? W której części akt należy zamieszczać dane dokumenty? Najprostsza zasada.
  • Jakich dokumentów i jakich danych osobowych możemy żądać od kandydatów do pracy – na co zezwala nam kodeks pracy a czego musimy wymagać z innych naszych ustawa i jak to zrobić.
  • Jakich danych osobowych możemy dalej żądać od osoby po zatrudnieniu
  • Powrót do pracy- ponowne zatrudnienie pracownika – co zrobić z aktami osobowymi?

6. Informacja dodatkowa o warunkach zatrudnienia

  • Jaka jest obowiązkowa treść informacji dodatkowej po nowemu?
  • Co należy dodatkowo zawrzeć w nowej informacji w przypadku pracy zdalnej?
  • Komu należy sporządzić nowe informacje o warunkach zatrudnienia, tylko nowo zatrudnionym czy wszystkim pracownikom jednostki?
  • Jakie zmiany należy wpisywać do informacji dodatkowej?
  • Co należy wpisać do informacji o instytucji zabezpieczenia społecznego?
  • Jakie są konsekwencje niesporządzenia informacji dodatkowej?

7. Czas pracy, urlopy

a) Zadaniowy czas pracy koordynatorów rodzinnej pieczy zastępczej i innych pracowników

  • Komu można wprowadzić zadaniowy czas pracy?
  • Czy koordynator może pracować w innym systemie czasu pracy?
  • Jak rozliczać i kontrolować czas przepracowany w zadaniowym? Co może pracodawca, jak zorganizować tę pracę, aby było zgodnie z przepisami, ale pod kontrolą i bezpiecznie z punktu widzenia wykonania zadań?
  • Lista obecności a zadaniowy czas pracy

b) Dokumentowanie czasu pracy:

  • Listy obecności – czy mamy obowiązek je prowadzić i dla kogo?
  • Lista obecności - wzór w excel
  • Lista obecności dla zadaniowego czasu pracy – wzór w excel
  • Roczna ewidencja czasu pracy – wzór w excel
  • Samo podliczający roczny czas pracy
  • Plan urlopów - wzór w excel

8. Ryczałty samochodowe dla koordynatorów pieczy i nie tylko

  • Komu przysługuje ryczałt za używanie prywatnego samochodu przez pracownika w celach służbowych do jazd lokalnych?
  • Kiedy to jest jazda w ramach ryczałtu a kiedy delegacja służbowa?
  • Jak powinna być skonstruowana umowa o ryczałt samochodowy?
  • W jaki sposób obliczyć ryczałt za używanie prywatnego samochodu przez pracownika w celach służbowych do jazd lokalnych?
  • Czyj ryczałt samochodowy jest opodatkowany, jak rozliczać ryczałty?

9. Badanie profilaktyczne jakie dodatkowe obowiązki przy korzystających z samochodu w calach służbowych?

  • Na jakie badania profilaktyczne należy wysłać pracownika , który korzysta z samochodu do celów służbowych?
  • Czy jeśli pracownik przewozi inne osoby to należy zrobić dodatkowe badania?

10. Delegacje

  • Jak należy rozliczać delegacje w równoważnym systemie pracy?
  • Jak należy rozliczać delegację, która wypada w trakcie weekendu?

11. Ekwiwalent za używanie odzieży prywatnej dla pracowników pracujących w terenie

  • Czym jest ekwiwalent za odzież?
  • Czy wypłata ekwiwalentu za odzież jest obowiązkowa?
  • Komu przysługuje ekwiwalent za odzież?
  • Jak obliczyć ekwiwalent za odzież?
  • Kiedy ekwiwalent za odzież jest pomniejszany?
  • W jaki sposób zmniejszyć ekwiwalent za odzież?

Prowadzący

Justyna Raj-Od 16 lat Kierownik ds. Organizacyjnych i Kadr w Miejskim Ośrodku Pomocy Rodzinie w Opolu który jest OPS –em i PCPR-em jednocześnie, współpracuje z innymi jednostkami i organizacjami, zarówno samorządowymi jak i sektora prywatnego.

Doświadczenie: Wieloletni praktyk z zakresu stosowania prawa pacy i wdrażania rozwiązań organizacyjnych z zakresu działań HR. Specjalizuje się w opracowywaniu i wdrażaniu rozwiązań kadrowych i organizacyjnych optymalizujących realizację zadań w jednostce, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki konkretnych jednostek i ich potrzeb. Doskonale zna wyzwania i problemy działów kadr i zawsze szuka racjonalnych rozwiązań, kreując tzw. dobre praktyki mające oparcie we właściwych przepisach prawa. Praktyk w prowadzeniu szkoleń, pozyskiwaniu funduszy KFS na podnoszenie kwalifikacji pracowników, wcześniej pełnomocnik syndyka masy upadłości ds. kadr, stały członek komisji antymobbingowej.

Wykształcenie:Absolwentka Kierunku administracja w zakresie prawa europejskiego, a także studiów podyplomowych z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych na Wydziale Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi (HR) na Politechnice Krakowskiej, posiada specjalizację z zakresu Organizacji pomocy społecznej Akademii Nauk Stosowanych Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu. Prelegent licznych szkoleń i konferencji z zakresu prawa pracy i HR.

Prawa autorskie do niniejszego programu przysługują Private Corporate Consulting Sp. z o.o. Udostępnianie, kopiowanie i przerabianie niniejszego programu bez pisemnej zgody Private Corporate Consulting Sp. z o.o., zagrożone jest odpowiedzialnością karną oraz cywilną.

Terminy szkoleń


od 549.00
13 listopada 2024

Podobne szkolenia