W programie m.in., wybrane zagadnienia:
- Dodatki motywacyjne 1000 zł dla pracowników służb społecznych oraz pieczy zastępczej
- Koordynatorzy rodzinnej pieczy: kogo możemy zatrudnić, jak rozliczać zadaniowy czas pracy?
- Pracownicy socjalni w PCPR: kwalifikacje, dodatkowe uprawnienia do urlopu, dodatku, pomocy prawnej i oceny okresowej
- Urzędnicy w PCPR: konkursy, awanse, akta osobowe i służba przygotowawcza
- Dokumentacja czasu pracy – trudne kwestie, gotowe wzory, zadaniowy czas pracy, indywidualny czas pracy
- Ryczałty samochodowe - gotowe wzory zarządzenia
- Badania profilaktyczne, a jazda samochodem w celach służbowych,
- Delegacje i akta osobowe - najtrudniejsze kwestie
Wzory pism, jakie otrzymają uczestnicy:
- zarządzenie kierownika jednostki wprowadzające zmiany o dodatku do regulaminu,
- pismo w sprawie przyznania dodatku motywacyjnego - w opcji ze zmianą w regulaminie wynagradzania,
- zarządzenie i regulamin w sprawie służby przygotowawczej urzędników,
- wytyczne do weryfikacji kwalifikacji pracowników socjalnych,
- zarządzenie w sprawie zasad udzielania dodatkowego urlopu,
- zarządzenie i regulamin w sprawie służby przygotowawczej urzędników,
- kwestionariusze osobowe dla kandydatów na różne stanowiska zawierające różne oświadczenia dostosowane do wymagań ustawowych; koordynatorzy, urzędnicy, pozostali pracownicy,
- kwestionariusza dla pracownika po zatrudnieniu,
- informacja dodatkowa do uzupełnienia lista obecności - wzór w excel
- lista obecności dla zadaniowego czasu pracy – wzór w excel,
- roczna ewidencja czasu pracy – wzór w excel
- samopodliczający roczny czas pracy, plan urlopów - wzór w excel,
- zarządzenie w sprawie ekwiwalentu za odzież
Szczegółowy program szkolenia:
1. Dofinansowanie do wynagrodzeń – dodatek motywacyjny 1000 zł
a) Finansowanie dodatku:
- Jak jest finansowany program rządowy dodatku motywacyjnego 1000 zł plus?
- Czy jednostki otrzymają 100% kosztów czy jak Jak przy dotacji 80%
- Czy 1000 zł to kwota brutto, czy brutto/ brutto?
- Kto ma dopłacać do dodatków? Czy dodatek dla osób, które nie pracują na ustawie o pomocy społecznej czy pieczy zastępczej ma pokrywać samorząd?
b) Kwestie formalne wprowadzenia i wypłaty dodatku:
- Jakie uchwały normują wypłatę dodatku motywacyjnego dla pracowników w pomocy społecznej i pieczy zastępczej?
- Od kiedy wchodzą w życie nowe obowiązki i na jaki czas?
- Czy trzeba zmieniać Regulamin wynagradzania w jednostce? Omówienie stanowisk
- Możliwe formy wypłaty dodatku - czy może to być w premii czy dodatku specjalnym?
- Jakie przyznać pracownikowi dla pracowników dodatek – czy zrobić nowy angaż do umowy?
- Jak przyznawać dodatek pracownikom, których będziemy zatrudniać – czy wpisać do umowy ? Jakim dokumentem to zrobić?
c) Adresaci dodatku – komu i w jakiej jednostce wypłacamy
- Które jednostki będą objęte programem?
- Którzy pracownicy, które stanowiska będą objęte programem, kogo wliczać do dodatku ? Komu wypłacać ? omówienie intencji ustawodawcy i stanowiska Federacji Pracowników Służb Społecznych
- Dlaczego w uchwale dotyczącej pieczy zastępczej ujęto pracowników obsługi a w uchwale dotyczącej pomocy społecznej nie ma takiego zapisu?
- Dlaczego dodatek nie należy się wszystkim pracownikom? Dlaczego ich różnicujemy?
- Jakie znaczenie ma tu sprawozdanie PMiPS 6?
- Forma zatrudnienia a dodatek motywacyjny , co z asystentami rodziny i koordynatorami rodzinnej pieczy zastępczej na zleceniu?
- Kto powinien weryfikować, jakie poszczególne osoby mają obowiązki?
d)Jak naliczać dodatek? Czego dotyczy proporcjonalność
- Okres zatrudnienia, a dodatek motywacyjny
- Wymiar etatu a dodatek motywacyjny
- Jak procentowo wyliczyć, ile dana osoba w zakresie obowiązków ma realizacji ustawy pomocy społecznej, tak aby naliczyć proporcjonalnie dodatek?
- W jakiej wysokości wypłacać dodatek gdy pracownik realizuje zadania z obu ustaw, czy należy mu się podwójny dodatek?
- Co w przypadku, gdy są osoby, które pracują na kilku różnych ustawach - na jakiej podstawie przeliczać im procent pod dodatek?
- Choroba, urlop, inne nieobecności - jak rozliczać dodatek?
- Czy za zwolnienie z powodu siły wyższej należy się dodatek? Wynagrodzenie ze względu na zwolnienie z siły wyższej jest opłacane 50%, jak wygląda sytuacja w takim przypadku z dodatkiem?
- Od ilu dni nieprzepracowanych nie przysługuje dodatek? Jedni mówią, że od 30-tu, drudzy, że już od jednego dnia nie przysługują. Jaka jest właściwa interpretacja?
- Czy dodatki motywacyjne należy wpisywać na odrębną listę, czy razem z wynagrodzeniami?
2. Koordynator rodzinnej pieczy zastępczej – najważniejsze kwestie
- Kwalifikacje do wykonywania zawodu.
- Wymagania formalne - czego należy żądać od kandydata do pracy, jak weryfikować kandydata do pracy (kwestie niekaralności, kwestie alimentacji i pozbawienia praw rodzicielskich – jak to zweryfikować)
- Zadaniowy czas pracy u koordynatora – jak prowadzić, jak rozliczać?
3. Pracownik socjalny w PCPR – najważniejsze kwestie
a) Wymagania kwalifikacyjne pracowników socjalnych
- Wytyczne do weryfikacji kwalifikacji pracowników socjalnych
b) Uprawnienia pracowników socjalnych – co należy się pracownikowi w PCPR:
Dodatkowy urlop
- Od kiedy przysługuje pierwszy urlop? Jak rozumień nieprzerwaną pracę? Omówienie stanowisko MPiPS
- Od kiedy naliczać kolejne przysługujące urlopy?
- Co z urlopem niewykorzystanym? Czy przepada? W jakim trybie udzielać tego urlopu? Czy dzielić na części? Jak nakłaniać pracowników do korzystania tak, „aby się nie odkładał”?
- Urlopy specjalne dla pracowników z orzeczonym stopniem niepełnosprawności - którego urlopu udzielać?
Dodatek 400 zł za pracę socjalną w terenie i sporządzanie wywiadówśrodowiskowych
- Komu należy się wypłata dodatku 400 zł?
- Którzy pracownicy socjalni są z tego uprawnienia wyłączeni- przedstawienie i omówienie stanowiska MPIPS?
- Jak przyznać i dalej dokumentować prawo do dodatku 400 zł?
- Czy dodatek należy wpisać do umowy o pracę?
- Kiedy i jak odebrać pracownikowi prawo do dodatku?
- Czy dodatek należy wypłacać za czas nieobecności pracownika?
- Kiedy pomniejszać dodatek za pracę w terenie?
Druga ocena okresowa pracowników socjalnych – awanse zawodowe pracowników socjalnych
- Kiedy należy przeprowadzić pierwszą i kolejne oceny okresowe pracownika socjalnego? Jak liczyć okresy pracy?
- Jak należy przeprowadzić ocenę okresową pracowników socjalnych?
- Które stopnie awansu zawodowego pracownika socjalnego są obligatoryjne?
- Czy musimy awansować pracownika socjalnego? Co jeśli nie potrzebujemy koordynatorów czy głównych specjalistów?
- Kiedy i w jakiej wysokości należy zapewnić pracownikowi socjalnemu zwiększenie wynagrodzenia po awansie zawodowym?
Darmowa pomoc prawna dla pracowników socjalnych
- Kiedy i w jakim zakresie przysługuje pracownikowi socjalnemu?
- Kto ma obowiązek zapewnić pomoc prawną pracownikowi socjalnemu?
4. Urzędnik w PCPR najważniejsze kwestie
a) Urzędnicy – najczęściej zadawane pytania w kwestiach naborów na wolne stanowiska pracy
- Nabór na stanowiska urzędnicze – a kwestia osób z orzeczeniem o niepełnosprawności – raport NIK i zapowiedziane dalsze kontrole,
- Jakie kwestie istotne są w naborach na stanowiska urzędnicze? Wyniki kontroli - Raport NIK
- Czy po wygranym konkursie na stanowisko urzędnicze należy rozwiązać wcześniejszą umowę na stanowisko obsługi? Jak zatrudnić pracownika na stanowisku urzędniczym, jeśli wcześniej był na nie urzędniczym?
b) Służba przygotowawcza urzędników
- Kogo kierować ? Kontrola NIK w zakresie służby przygotowawczej urzędników – raport i zalecenia NIK, orzecznictwo SN
- Czy zwolnienie ze służby jest tym samym co niekierowanie do służby?
- Jak prawidłowo organizować i przeprowadzać służbę przygotowawczą? Jakie dokumenty należy bezwzględnie sporządzić?
c) Awansowanie na stanowiska urzędnicze i kierownicze urzędnicze
- Kogo możemy awansować i jak to zrobić? Czy tylko konkursem
- Co zrobić gdy pracownik obsługi/pomocniczy wygra konkurs na stanowisko urzędnicze?
- kwestia bieżącej umowy o pracę
- kwestia obowiązku służby przygotowawczej dla urzędnika
- kwestia akt osobowych- czy kontynuujemy dotychczasową teczkę?
d) Na jakich warunkach możemy przenieść urzędnika bez konkursu, porozumieniem pomiędzy jednostkami?
5. Dokumentacja pracownicza i prowadzenie akt
- Jak prawidłowo powinno przebiegać prowadzenie akt według nowych przepisów? Czy obowiązkowe są wszystkie części od A do E
- Jak powinno się klasyfikować dokumenty w aktach? W której części akt należy zamieszczać dane dokumenty? Najprostsza zasada.
- Jakich dokumentów i jakich danych osobowych możemy żądać od kandydatów do pracy – na co zezwala nam kodeks pracy a czego musimy wymagać z innych naszych ustawa i jak to zrobić.
- Jakich danych osobowych możemy dalej żądać od osoby po zatrudnieniu
- Powrót do pracy- ponowne zatrudnienie pracownika – co zrobić z aktami osobowymi?
6. Informacja dodatkowa o warunkach zatrudnienia
- Jaka jest obowiązkowa treść informacji dodatkowej po nowemu?
- Co należy dodatkowo zawrzeć w nowej informacji w przypadku pracy zdalnej?
- Komu należy sporządzić nowe informacje o warunkach zatrudnienia, tylko nowo zatrudnionym czy wszystkim pracownikom jednostki?
- Jakie zmiany należy wpisywać do informacji dodatkowej?
- Co należy wpisać do informacji o instytucji zabezpieczenia społecznego?
- Jakie są konsekwencje niesporządzenia informacji dodatkowej?
7. Czas pracy, urlopy
a) Zadaniowy czas pracy koordynatorów rodzinnej pieczy zastępczej i innych pracowników
- Komu można wprowadzić zadaniowy czas pracy?
- Czy koordynator może pracować w innym systemie czasu pracy?
- Jak rozliczać i kontrolować czas przepracowany w zadaniowym? Co może pracodawca, jak zorganizować tę pracę, aby było zgodnie z przepisami, ale pod kontrolą i bezpiecznie z punktu widzenia wykonania zadań?
- Lista obecności a zadaniowy czas pracy
b) Dokumentowanie czasu pracy:
- Listy obecności – czy mamy obowiązek je prowadzić i dla kogo?
- Lista obecności - wzór w excel
- Lista obecności dla zadaniowego czasu pracy – wzór w excel
- Roczna ewidencja czasu pracy – wzór w excel
- Samo podliczający roczny czas pracy
- Plan urlopów - wzór w excel
8. Ryczałty samochodowe dla koordynatorów pieczy i nie tylko
- Komu przysługuje ryczałt za używanie prywatnego samochodu przez pracownika w celach służbowych do jazd lokalnych?
- Kiedy to jest jazda w ramach ryczałtu a kiedy delegacja służbowa?
- Jak powinna być skonstruowana umowa o ryczałt samochodowy?
- W jaki sposób obliczyć ryczałt za używanie prywatnego samochodu przez pracownika w celach służbowych do jazd lokalnych?
- Czyj ryczałt samochodowy jest opodatkowany, jak rozliczać ryczałty?
9. Badanie profilaktyczne jakie dodatkowe obowiązki przy korzystających z samochodu w calach służbowych?
- Na jakie badania profilaktyczne należy wysłać pracownika , który korzysta z samochodu do celów służbowych?
- Czy jeśli pracownik przewozi inne osoby to należy zrobić dodatkowe badania?
10. Delegacje
- Jak należy rozliczać delegacje w równoważnym systemie pracy?
- Jak należy rozliczać delegację, która wypada w trakcie weekendu?
11. Ekwiwalent za używanie odzieży prywatnej dla pracowników pracujących w terenie
- Czym jest ekwiwalent za odzież?
- Czy wypłata ekwiwalentu za odzież jest obowiązkowa?
- Komu przysługuje ekwiwalent za odzież?
- Jak obliczyć ekwiwalent za odzież?
- Kiedy ekwiwalent za odzież jest pomniejszany?
- W jaki sposób zmniejszyć ekwiwalent za odzież?
Prowadzący
Justyna Raj-Od 16 lat Kierownik ds. Organizacyjnych i Kadr w Miejskim Ośrodku Pomocy Rodzinie w Opolu który jest OPS –em i PCPR-em jednocześnie, współpracuje z innymi jednostkami i organizacjami, zarówno samorządowymi jak i sektora prywatnego.
Doświadczenie: Wieloletni praktyk z zakresu stosowania prawa pacy i wdrażania rozwiązań organizacyjnych z zakresu działań HR. Specjalizuje się w opracowywaniu i wdrażaniu rozwiązań kadrowych i organizacyjnych optymalizujących realizację zadań w jednostce, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki konkretnych jednostek i ich potrzeb. Doskonale zna wyzwania i problemy działów kadr i zawsze szuka racjonalnych rozwiązań, kreując tzw. dobre praktyki mające oparcie we właściwych przepisach prawa. Praktyk w prowadzeniu szkoleń, pozyskiwaniu funduszy KFS na podnoszenie kwalifikacji pracowników, wcześniej pełnomocnik syndyka masy upadłości ds. kadr, stały członek komisji antymobbingowej.
Wykształcenie:Absolwentka Kierunku administracja w zakresie prawa europejskiego, a także studiów podyplomowych z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych na Wydziale Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi (HR) na Politechnice Krakowskiej, posiada specjalizację z zakresu Organizacji pomocy społecznej Akademii Nauk Stosowanych Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu. Prelegent licznych szkoleń i konferencji z zakresu prawa pracy i HR.
Prawa autorskie do niniejszego programu przysługują Private Corporate Consulting Sp. z o.o. Udostępnianie, kopiowanie i przerabianie niniejszego programu bez pisemnej zgody Private Corporate Consulting Sp. z o.o., zagrożone jest odpowiedzialnością karną oraz cywilną.