Wideoszkolenie: Rewitalizacja na terenie miasta i gminy

W programie m.in., wybrane zagadnienia:

• Jak wyznaczać Specjalną Strefę Rewitalizacji?
• Jak podjeść do aktualizacji programu?
• Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
• W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
• Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
• Jak prowadzić monitoring (ewaluację)?
• Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?

Szczegółowy program szkolenia:

1.Gminny Program Rewitalizacji, miejscowy plan rewitalizacji i Specjalna Strefa Rewitalizacji

• Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
• Jak szukać obszarów zdegradowanych i ustalać kryteria?
• Jakie są wskaźniki obszarów zdegradowanych? Jak się je wyznacza?
• Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?
• Jak weryfikować wskaźniki?
• W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
• Według jakich kryteriów powinny być wybierane przedsięwzięcia?
• Co można realizować w ramach rewitalizacji np. w temacie bioróżnorodności?
• W jaki sposób urząd może pozyskiwać środki zewnętrzne?
• Z jakich dotacji mogą korzystać urzędy?
• Czym są komitety i jaką rolę pełnią?
• Jakie uprawnienia posiadają komitety?
• Jak wygląda praca komitetu w praktyce?
• Jak powinna przebiegać procedura powołania komitetu?
• Jak utrzymać i prowadzić komitet rewitalizacji i utrzymać zainteresowanie, aby był stale czynnym ciałem doradczym?
• W jaki sposób można zachęcać i aktywizować mieszkańców do udziału w konsultacjach i pracach nad programem rewitalizacyjnym?
• Jak pogodzić kwestie społeczne i terytorialne?
• Czy raport podsumowujący konsultacje powinien być załącznikiem do uchwały Gminnego Programu Rewitalizacji?
• Czy urząd chcąc aktywizować zawodowo mieszkańców obszarów rewitalizacji, może odrębnie szacować i sumować z całego obszaru rewitalizacji i pozostałej części miasta? Porównanie artykułu 36 ustawy o rewitalizacji i artykułu 11 ustawy prawo zamówień publicznych.
• Na co zwrócić uwagę przy opracowywaniu Gminnego Programu Rewitalizacji?
• Jak efektywnie współpracować z organami przy opiniowaniu i uzgadnianiu?
• Jak wyznaczać Specjalną Strefę Rewitalizacji?
• Ustanawianie Specjalnej Strefy Rewitalizacji, procedura
• Sporządzanie miejscowego planu rewitalizacji, procedura
• Oba dokumenty umożliwiają stosowanie różnych narzędzi, jak je stosować?
• W jakich sytuacjach korzystniejsza jest Specjalna Strefa Rewitalizacji, a w jakich miejscowy plan rewitalizacji?
• W jaki sposób przygotować te dokumenty?
• W jaki sposób przygotować się do sporządzenia tych dokumentów?
• Jak przygotować się do realizacji zapisów tych dokumentów?
• Jak powinna wyglądać procedura, gdy czas ważności ustalonej Specjalnej Strefy Rewitalizacji się kończy?
• Jak podejść do tematu dotacji, która została udzielona jeszcze w ramach czasowych trwania Specjalnej Strefy Rewitalizacji, a rozliczona i wypłacona po jego wygaśnięciu?
• Jak wygląda kwestia podatkowa dla niezabudowanych nieruchomości na obszarze rewitalizacji/Specjalnej Strefie Rewitalizacji?
• Jak podejść do aktualizacji programu?
• Jak powinna przebiegać procedura aktualizacji?
• Jak sprawnie zorganizować i dopiąć formalności dotyczące dodawania zadań uzupełniających do programu?
• Czy można zmieniać dokument programu, np. dokładać projekty wieloletnie?
• W jaki sposób na nowo przeprowadzić ocenę rejonów i obszarów wymagających rewitalizacji? Jak wyznaczać ich granice?
• Jak poprowadzić ewaluację?
• Jak poprawnie przygotować i wypełnić dokumenty ewaluacyjne?

2. Sprawozdania GUS

• Jak zbierać i obrabiać dane?
• Jak interpretować sprawozdania do GUS?
• Jak poprawnie wypełniać sprawozdania do GUS?
• Jakich błędów unikać w sprawozdaniu?
• Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
• Podział oceny konkretnych projektów przy sprawozdaniach do GUS — jak określać dominujący profil, w jaki sposób dopasować podział projektów do wymagań w sprawozdaniu?

3. Partnerstwa

• Jak powinno się organizować współpracę samorządu z właścicielem prywatnym?
• Jak formalnie poprawnie zawierać partnerstwa publiczno-prywatne?
• Jaki są dobre praktyki w partnerstwach publiczno-prywatnych?
• Jak ugruntować zasady współpracy z partnerami?
• Czy urząd może wymagać raportów od wspólnot mieszkaniowych, które przystąpiły do programu rewitalizacyjnego w sytuacji, gdy nie otrzymały one środków z tego programu?
• W jaki sposób można zachęcać stowarzyszenia do większego zaangażowania?

4. Narzędzia

• Jak sprawnie koordynować wszystkie działania rewitalizacyjne?
• Jak dobierać rozwiązania miękkie w ramach infrastruktury i jak można je łączyć?
• Jak najlepiej monitorować cały program rewitalizacji i zarządzać nim pod kątem przedsięwzięć, rezultatów i osiągania tego, co jest w nim zapisane?
• Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia badawcze w celu wykonywania badań jakościowych obszarów? (diagnoza i ewaluacja)
• Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia GIS w celu monitorowania zjawisk społecznych?
• Jak korzystać z narzędzi Specjalnej Strefy Rewitalizacji?
• Jakie są ustawowe narzędzia planistyczne, które są wpisane w miejscowy plan i Specjalną Strefę Rewitalizacji?

Cele szkolenia:

1. Zapoznanie uczestników z legalno-organizacyjnymi aspektami wyznaczania obszarów zdegradowanych, tworzenia Specjalnej Strefy Rewitalizacji oraz sporządzania Miejscowego Planu Rewitalizacji. Szkolenie pozwala poznać kryteria wyboru przedsięwzięć oraz zasady pozyskiwania dotacji i rozliczeń podatkowych w strefie.

2. Rozwinięcie umiejętności tworzenia i prowadzenia Komitetu Rewitalizacji jako stałego ciała doradczego oraz efektywnego angażowania mieszkańców w konsultacje i prace programowe. Uczestnicy nauczą się godzić kwestie społeczne i terytorialne przy uwzględnieniu ustawy o rewitalizacji oraz Prawa zamówień publicznych.

3. Usystematyzowanie wiedzy z zakresu prawidłowego zbierania, obróbki i interpretacji danych na potrzeby sprawozdawczości do Głównego Urzędu Statystycznego. Uczestnicy dowiedzą się, jak unikać błędów sprawozdawczych, dostosowywać wewnętrzne wskaźniki do wymogów GUS oraz określać dominujący profil projektów.

4. Doskonalenie praktyki nawiązywania partnerstw publiczno-prywatnych oraz ugruntowywania zasad współpracy samorządu z właścicielami prywatnymi, wspólnotami mieszkaniowymi i stowarzyszeniami. Szkolenie przedstawia dobre praktyki w zakresie angażowania podmiotów zewnętrznych i zarządzania sprawozdawczością partnerów.

5. Przygotowanie do sprawnego monitorowania, ewaluacji oraz aktualizacji Gminnego Programu Rewitalizacji przy użyciu narzędzi GIS i badań jakościowych. Uczestnicy opanują metody koordynacji działań, łączenia projektów infrastrukturalnych z miękkimi oraz dopełniania formalności przy wprowadzaniu zadań uzupełniających.

Metodologia:

Szkolenie zostanie przeprowadzone w formule online, na żywo, w czasie 5 godzin (w tym 0,5 przerwy) z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej porządkującej najważniejsze zagadnienia dotyczące rewitalizacji na terenie miast i gmin. Przebieg zajęć będzie oparty na omówieniu aktualnych zasad wynikających z przepisów prawa oraz na analizie praktycznych problemów występujących w UM, UG i UMiG . W trakcie szkolenia prelegent będzie analizować i omawiać przypadki występujące w codziennej pracy. Forma prowadzenia zajęć - Q&A (Questions and Answers - na zasadzie pytanie-odpowiedź), umożliwi także zadawanie pytań w trakcie szkolenia i odnoszenie omawianych zagadnień do konkretnych sytuacji z praktyki i codziennej pracy. Metodologia będzie łączyć wykład ekspercki, omówienie procedur, analizę dokumentacji oraz rozwiązywanie problemów interpretacyjnych. Dzięki temu uczestnicy będą mogli nie tylko uporządkować wiedzę, ale również przełożyć ją na codzienną obsługę spraw związanych z rewitalizacją na terenie miast i gmin.

Efekty:

Wiedza Uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą procedur tworzenia i aktualizacji Gminnego Programu Rewitalizacji, funkcjonowania Specjalnej Strefy Rewitalizacji oraz Miejscowego Planu Rewitalizacji. Poznają także szczegółowe zasady sprawozdawczości do GUS, wymogi podatkowe nieruchomości oraz relacje prawne pomiędzy ustawą o rewitalizacji a Prawem zamówień publicznych.

Umiejętności Uczestnicy będą potrafili prawidłowo sporządzać sprawozdania GUS, przeprowadzać ewaluację programu i weryfikować wskaźniki przy użyciu narzędzi GIS oraz badań jakościowych. Nauczą się również kwalifikować przedsięwzięcia, rozliczać dotacje oraz formalnie wprowadzać zadania uzupełniające do programu.

Kompetencje Uczestnicy rozwiną umiejętność budowania partnerstw publiczno-prywatnych oraz aktywizowania mieszkańców, stowarzyszeń i wspólnot mieszkaniowych w procesach konsultacyjnych. Będą przygotowani do sprawnego zarządzania pracami Komitetu Rewitalizacji oraz koordynowania współpracy z organami opiniującymi i uzgadniającymi.