Wideoszkolenie: Rewitalizacja na terenie miasta i gminy

W programie m.in., wybrane zagadnienia:

• Jak wyznaczać Specjalną Strefę Rewitalizacji?
• Jak podjeść do aktualizacji programu?
• Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
• W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
• Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
• Jak prowadzić monitoring (ewaluację)?
• Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?

Szczegółowy program szkolenia:

1. Przygotowanie Gminnego Programu Rewitalizacji


A. Uchwała w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji

• Jak wyznaczyć obszar zdegradowany?
• Jakie przyjąć wskaźniki delimitacji?
• Czym jest obszar rewitalizacji i jak go wybrać?
• Jakie są wskaźniki obszarów zdegradowanych?
• Jak się je wyznacza?
• Jak szukać obszarów zdegradowanych i ustalać kryteria?
• Jak wytyczać obszar zdegradowany i dobrać odpowiednie wskaźniki?
• Jak weryfikować wskaźniki?
• Pozyskiwanie danych
• W jaki sposób można usprawnić pracę w kontekście pozyskiwania i analizy danych w celu diagnozy?
• W jaki sposób na nowo przeprowadzić ocenę rejonów i obszarów wymagających rewitalizacji? Jak wyznaczać ich granice?




B. Procedura przygotowania GPR

• Według jakich kryteriów powinny być wybierane przedsięwzięcia?
• Co można realizować w ramach rewitalizacji np. w temacie bioróżnorodności?
• Czy raport podsumowujący konsultacje powinien być załącznikiem do uchwały Gminnego Programu Rewitalizacji?




C. Aktualizacja/Zmiana GPR

• Jak powinna przebiegać procedura aktualizacji? Jak podejść do aktualizacji programu?
• Jak sprawnie zorganizować i dopiąć formalności dotyczące dodawania zadań uzupełniających do programu?
• Czy można zmieniać dokument programu, np. dokładać projekty wieloletnie?




2. Wdrażanie GPR




A. Realizacja przedsięwzięć GPR

• Jak poprawnie przygotować się do rozpoczęcia inwestycji? Jak przygotować dokumentację i na jakich przepisach się opierać?
• W jaki sposób urząd może pozyskiwać środki zewnętrzne? Z jakich dotacji mogą korzystać urzędy?
• Czy urząd chcąc aktywizować zawodowo mieszkańców obszarów rewitalizacji, może odrębnie szacować i sumować z całego obszaru rewitalizacji pozostałej części miasta? Porównanie art. 36 ustawy o rewitalizacji i art. 11 ustawy Prawo zamówień publicznych
• Koordynacja procesu rewitalizacji




B. Specjalna Strefa Rewitalizacji / Miejscowy Plan Rewitalizacji

• Czym jest Specjalna Strefa Rewitalizacji? Jak ją ustanowić? Jakie wprowadza narzędzia?
• Czym jest Miejscowy Plan Rewitalizacji? Jaka jest procedura sporządzenia MPR? Jakie wprowadza narzędzia?
• W jakich sytuacjach korzystniejsza jest Specjalna Strefa Rewitalizacji, a w jakich Miejscowy Plan Rewitalizacji?
• W jaki sposób przygotować się do sporządzenia tych dokumentów?
• Jak przygotować się do realizacji zapisów tych dokumentów?
• Jak powinna wyglądać procedura, gdy czas ważności ustalonej Specjalnej Strefy Rewitalizacji się kończy?
• Jak podejść do tematu dotacji, która została udzielona jeszcze w ramach czasowych trwania Specjalnej Strefy Rewitalizacji, a rozliczona i wypłacona po jej wygaśnięciu?
• Jak wygląda kwestia podatkowa dla niezabudowanych nieruchomości na obszarze rewitalizacji/Specjalnej Strefie Rewitalizacji?




3. Partycypacja w rewitalizacji




A. Komitet Rewitalizacji

• Czym są komitety i jaką rolę pełnią?
• Jakie uprawnienia posiadają komitety?
• Jak wygląda praca komitetu w praktyce?
• Jak powinna przebiegać procedura powołania komitetu?
• Jak utrzymać i prowadzić komitet rewitalizacji i utrzymać zainteresowanie, aby był stale czynnym ciałem doradczym?




B. Włączanie partnerów, konsultacje społeczne

• W jaki sposób można zachęcać i aktywizować mieszkańców do udziału w konsultacjach i pracach nad programem rewitalizacyjnym?
• Jak powinno się organizować współpracę samorządu z właścicielem prywatnym?
• Współpraca z prywatnymi podmiotami na płaszczyznach: przedsięwzięcia rewitalizacyjne, dotacje w SSR, działania nieformalne
• W jaki sposób można zachęcać stowarzyszenia do większego zaangażowania?
• Jak dobierać rozwiązania miękkie w ramach infrastruktury i jak można je łączyć?




C. Monitorowanie GPR

• Jak prowadzić monitoring (ewaluację)?
• Jak poprawnie przygotować i wypełnić dokumenty ewaluacyjne?
• Jak zbierać i obrabiać dane?
• Jak interpretować sprawozdania do GUS?
• Jak poprawnie wypełniać sprawozdania do GUS?
• Jak poradzić sobie z problemem narzucania przez GUS swoich wskaźników w sytuacji, gdy urząd ma ustalone inne wskaźniki?
• Podział oceny konkretnych projektów pry sprawozdaniach do GUS — jak określać dominujący profil, w jaki sposób dopasować podział projektów do wymagań w sprawozdaniu?
• Czy urząd może wymagać raportów od wspólnot mieszkaniowych, które przystąpiły do programu rewitalizacyjnego w sytuacji, gdy nie otrzymały one środków z tego programu?
• Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia badawcze w celu wykonywania badań jakościowych obszarów? (diagnoza i ewaluacja)
• Jak można najefektywniej wykorzystać narzędzia GIS w celu monitorowania zjawisk społecznych?

Cele szkolenia:

1. Usystematyzowanie wiedzy z zakresu metodyki delimitacji obszarów zdegradowanych i rewitalizacji oraz wyznaczania wskaźników niezbędnych do sprawnego przygotowania uchwały i diagnozy w ramach Gminnego Programu Rewitalizacji.

2. Przygotowanie do praktycznego wdrażania narzędzi prawno-finansowych, w tym Miejscowych Planów Rewitalizacji oraz Specjalnej Strefy Rewitalizacji wraz z zasadami udzielania dotacji i uregulowaniami podatkowymi dla nieruchomości.

3. Rozwinięcie umiejętności sprawnego przeprowadzania procedury aktualizacji GPR, dopinania formalności związanych z wprowadzaniem zadań uzupełniających oraz pozyskiwania zewnętrznych środków na realizację inwestycji.

4. Doskonalenie praktyki tworzenia partnerstw samorządu z sektorem prywatnym i mieszkańcami oraz procedury powoływania i utrzymywania stałej aktywności doradczej Komitetu Rewitalizacji.

5. Zapoznanie uczestników z metodami prowadzenia monitorowania i ewaluacji GPR, obejmującymi wykorzystanie narzędzi GIS, badań jakościowych oraz prawidłowe wypełnianie sprawozdań do GUS.

Metodologia:

Szkolenie zostanie przeprowadzone w formule online, na żywo, w czasie 5 godzin (w tym 0,5 przerwy) z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej porządkującej najważniejsze zagadnienia dotyczące rewitalizacji na terenie miast i gmin. Przebieg zajęć będzie oparty na omówieniu aktualnych zasad wynikających z przepisów prawa oraz na analizie praktycznych problemów występujących w UM, UG i UMiG . W trakcie szkolenia prelegent będzie analizować i omawiać przypadki występujące w codziennej pracy. Forma prowadzenia zajęć - Q&A (Questions and Answers - na zasadzie pytanie-odpowiedź), umożliwi także zadawanie pytań w trakcie szkolenia i odnoszenie omawianych zagadnień do konkretnych sytuacji z praktyki i codziennej pracy. Metodologia będzie łączyć wykład ekspercki, omówienie procedur, analizę dokumentacji oraz rozwiązywanie problemów interpretacyjnych. Dzięki temu uczestnicy będą mogli nie tylko uporządkować wiedzę, ale również przełożyć ją na codzienną obsługę spraw związanych z rewitalizacją na terenie miast i gmin.

Efekty:

Wiedza Uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą prawnych i proceduralnych aspektów ustanawiania Specjalnej Strefy Rewitalizacji oraz Miejscowego Planu Rewitalizacji, a także wymogów dotyczących uregulowań podatkowych i zamówień publicznych. Poznają również zasady wyznaczania wskaźników delimitacji, kwalifikowania projektów oraz spełniania wymogów sprawozdawczych GUS.

Umiejętności Uczestnicy będą potrafili sprawnie pozyskiwać i analizować dane diagnostyczne, przeprowadzić procedurę aktualizacji dokumentu GPR oraz poprawnie przygotować inwestycje rewitalizacyjne. Nauczą się praktycznego wykorzystania narzędzi badawczych i GIS do ewaluacji zjawisk społecznych oraz monitorowania postępów realizacji programu.

Kompetencje Uczestnicy rozwiną umiejętność aktywizowania mieszkańców, stowarzyszeń i inwestorów prywatnych do udziału w procesach konsultacyjnych oraz przedsięwzięciach rewitalizacyjnych. Zdobędą kompetencje w zakresie sprawnego prowadzenia i animowania prac Komitetu Rewitalizacji jako stałego organu opiniodawczo-doradczego.