Szkolenie: Organizacje Pozarządowe

Jak interpretować nowe wzory ofert, umów oraz sprawozdań dla organizacji pozarządowych? Jak rozliczać organizacje pozarządowe w świetle nowych dokumentów? Jakie są procedury ogłaszania konkursów?

od 399.00 zł

Praktyczne wideoszkolenie PCC POLAND przeznaczone dla urzędników zajmujących się kwestią rozliczania, kontroli i współpracy z organizacjami pozarządowymi

Uwaga!Nowe wzory oferty, umowy oraz sprawozdania!Jak je wypełniać?
Podczas naszego wideoszkolenia dowiedzą się Państwo, jak korzystać z nowych wzorów dokumentów, takich jak oferty, umowy oraz sprawozdania, które weszły w życie od pierwszego marca 2019 roku. Zdobędą Państwo wiedzę dotyczącą sporządzania programu oraz ogłaszania konkursów! Szczegółowo omówimy również kwestię kontroli organizacji pozarządowych oraz powiemy, w jaki sposób przygotować się do kontroli RIO pod kątem rozliczania dotacji. Prowadząca jest praktykiem - współpracą z organizacjami pozarządowymi zajmuje się od ponad 10 lat. Wideoszkolenie będzie również oparte na poniższych wzorach pism, które zostaną szczegółowo omówione w celu poprawności ich wypełniania, wzory te otrzymają Państwo jako materiał do wideoszkolenia.

Wideo ze szkolenia

Zobacz wideo >>

W programie m.in.:

• Jak wypełniać nowe wzory oferty i sprawozdania? Na co zwrócić największą uwagę podczas ich wypełniania i jak je rozumieć? Omówienie punkt po punkcie nowych wzorów dokumentów.
• Co w sytuacji, kiedy organizacja nie osiągnie rezultatów ze względu na sytuację epidemiczną? Czy możemy nie wyciągać konsekwencji powołując się na przepisy tarczy antykryzysowej?

• Czy na małe granty powinny być zabezpieczone środki w rocznym programie?

• Jeżeli w budżecie jest rezerwa finansowa ogólna na zadania w trybie art. 19a np. 50.000 zł i wpływa oferta na zadanie z zakresu sportu to czy zwracamy się z prośbą o uruchomienie rezerwy do Burmistrza i zostaje ona uruchomiona w danej wysokości na konkretne zadanie, czy jest to prawidłowe?

• Czy w każdym przypadku konieczności zwrotu jakiejś części dotacji wszczyna się postępowanie w spr. zwrotu i wydaje się decyzję? Czy jeśli organizacja nie mogąc wykonać w czasie epidemii wszystkich zadań, wykona jedynie część i zwróci resztę dotacji uzasadniając zaistniałą sytuację COVID-19, wszczynamy postępowanie i wydajemy decyzję o zwrocie?

• Czy sama parafia może wystąpić o dotację? Czy Koła Gospodyń Wiejskich mogą się również ubiegać?

• Jak przygotować się do kontroli RIO?

Wzory pism, jakie otrzymają uczestnicy:

  • JRWA numery klasyfikacji;
  • Konkurs ofert ogłoszenie;
  • Ocena oferty karta;
  • Ocena oferty oświadczenie członka komisji;
  • Ocena oferty zaproszenie do udziału w pracach komisji;
  • Ocena oferty zarządzenie powołanie komisji;
  • OFERTA-REALIZACJI-ZADANIA-PUBLICZNEGO-załącznik-nr-1;
  • Praca społeczna w projekcie oświadczenie;
  • Rozwiązanie umowy porozumienie i protokół;
  • Sfery zadań publicznych a zadania własne gminy;
  • SPRAWOZDANIE-Z-WYKONANIA-ZADANIA-PUBLICZNEGO-załącznik-nr-5;
  • Stowarzyszenia zwykłe a rejestrowe;
  • Uchwała sport;
  • UMOWA-O-REALIZACJĘ-ZADANIA-PUBLICZNEGO-załącznik-nr-3;
  • UPROSZCZONA-OFERTA-REALIZACJI-ZADANIA-PUBLICZNEGO-załącznik-nr-1-1;
  • UPROSZCZONE SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADANIA PUBLICZNEGO;
  • Zwrot dotacji decyzja o umorzeniu postępowania;
  • Zwrot dotacji decyzja;
  • Zwrot dotacji zawiadomienie o wszczęciu postępowania administracyjnego;
  • Kontrola realizacji zadania publicznego regulamin.odt;
  • Sport na podstawie ustawy sprawozdanie.odt;
  • Sport na podstawie ustawy wzor oferty.odt;
  • Sport na podstawie ustawy wzor umowy.doc;
  • Skład komisji konkursowej – wyłączenie członka komisji;
  • Potwierdzenie złożenia sprawozdania
    z realizacji zadania publicznego.

Szczegółowy program szkolenia:

• Planowanie współpracy z organizacjami pozarządowymi – roczny i wieloletni program współpracy.
• Jak wypełniać nowe wzory ofert, umów oraz sprawozdań?

● Do kiedy trzeba uchwalić program współpracy? Jaka powinna być zawartość programu? Jak tworzyć programy współpracy rocznej oraz wieloletniej?

● Czy nowe wzory dokumentów wpływają na zakres programu współpracy? Na co zwrócić szczególna uwagę przy formułowaniu warunków współpracy?

● Jak wypełniać nowe wzory oferty i sprawozdania? Na co zwrócić największą uwagę podczas ich wypełniania i jak je rozumieć? Omówienie punkt po punkcie nowych wzorów dokumentów.

● Jakie dane są zawarte w ofercie i sprawozdaniu do konkursu ofert, a jakie do trybu pozakonkursowego tzw. małych grantów?

● Jak powinien wyglądać syntetyczny opis działania w ofercie?

● Jak powinno być opisane miejsce realizacji zadania w ofercie?

● Na co zwrócić uwagę przy opisywaniu grupy adresatów i diagnozowaniu jej potrzeb?

● Czym jest komplementarność? Czy musi wystąpić przy realizacji zadania publicznego?

● Jak powinien wyglądać plan i harmonogram w ofercie?

● Co to są rezultaty projektu? Jak określać rezultaty twarde i miękkie (zmiana społeczna) oraz produkty? – Kwestie praktyczne i problematyczne.

● Jak powinien wyglądać opis zakładanych rezultatów w ofercie? Jak określić poziom ich osiągnięcia? Jakie mogą być źródła informacji o osiągnięciu wskaźnika rezultatu?

● Co jeśli klub sportowy wygra 10 meczów, a co jeśli przegra? Co wtedy jest rezultatem? To, że awansują, utrzymają się?

● Przykłady: jeśli gmina udziela dotacji klubom sportowym, to jak spisać z tego rezultaty?

● Kosztorys jako składnik oferty – planowanie działań a budżet zadaniowy.

● Jak wypełnić tabelę źródeł finansowania kosztów realizacji zadania? W druku oferty wkład osobowy i rzeczowy stanowią jedną pozycję (suma), a w umowie jest to rozbite na dwie osobne pozycje, jak wtedy wypełnić te pozycje w umowie?

● Jak wypełniać nowe druki sprawozdań? Jakie informacje powinny zostać zamieszczone w sprawozdaniu?

● Jak udowodnić osiągnięcie rezultatów i celów? Co jest dowodem na to, że jakiś rezultat został uzyskany i wszystkie cele są osiągnięte? Zasady monitoringu i dokumentowania rezultatów.

● Rozliczenie wydatków a możliwość dokonywania przesunięć między pozycjami w kosztorysie.

● Czy można żądać od organizacja przedłożenia faktur do sprawozdania? Jak wypełnić pozycje kosztorysowe przy braku faktur? Jak sprawdzić, czy informacje ujęte w sprawozdaniu z wykonania wydatków są prawdziwe?

● Jak wypełnić tabelę dotyczącą źródeł finansowania zadania?

● Czy można wymagać od organizacji pozarządowych dołączenia do sprawozdania dodatkowych dokumentów?

● Przygotowanie umów na zlecanie realizacji zadań publicznych - praktyczne wskazówki dotyczące wypełniania ramowego wzoru umowy, omówienie istotnych zmian.

● Omówienie oferty i sprawozdania na realizację zadania w trybie pozakonkursowym.


1. Jak powinna wyglądać procedura ogłaszania konkursu? Jak rozliczać organizacje pozarządowe z udzielonych dotacji?

● W jaki sposób przygotować i ogłaszać otwarte konkursy ofert? Jakie nowe regulacje powinny znaleźć się w ogłoszeniu konkursowym w związku z nowymi wzorami ofert, umów

i sprawozdań?

● Jakie są kryteria oceny ofert?

● Jaki dokument określa tryb powoływania i zasady działania komisji konkursowych? Czy do każdego konkursu należy powoływać odrębną komisję konkursową czy jedna komisja może oceniać oferty we wszystkich konkursach ogłaszanych w danym roku?

● Jaki powinien być skład komisji konkursowej oceniającej oferty w otwartym konkursie ofert? Czy wymagany jest udział przedstawicieli organizacji pozarządowych?

● Jakie są zasady pozakonkursowego udzielania dotacji?

● Jak przeprowadzić procedurę oceny oferty i przyznania dotacji zgodnie z art. 19a z ustawy

o pożytku publicznym i wolontariacie tzw. małe grany?

● Jakie są zasady rozliczania zadań zlecanych organizacjom pozarządowym? Na co należy zwrócić największą uwagę podczas rozliczania dotacji udzielonych w oparciu o nowe wzory dokumentów?

● Jak weryfikować sprawozdania przedstawiane przez organizacje pozarządowe?

● Jak sprawdzić czy spisane w sprawozdaniu rezultaty faktycznie zostały osiągnięte? Nieosiagnięcie zaplanowanych rezultatów i działań a zwrot dotacji.

● Czy w związku z rozliczaniem zadań przez rezultaty i działania organizacje pozarządowe zwolnione są z prowadzenia dokumentacji finansowo-księgowej?

● Jak muszą być opisywane faktury i inne dokumenty księgowe potwierdzające wydatkowanie dotacji i środków własnych w ramach realizowanego zadania ze środków publicznych?

● W jakim terminie organizacje powinny zostać rozliczone? W jakim terminie organizacje powinny złożyć sprawozdanie?

● Jak prawidłowo rozliczać sprawozdania stowarzyszeń sportowych, w oparciu o ustawę o sporcie?

● Jaki jest okres kwalifikowalności wydatków ponoszonych z dotacji, a jaki ze środków własnych wydatkowanych w ramach realizacji zadania publicznego?

● Jeśli w rozliczeniu występują wydatki przed umową i po umowie, to czy one oznaczają dotacje pobrane w nadmiernej wysokości, niewykorzystane czy wykorzystane niezgodnie z przeznaczeniem?

• Jak na podstawie nowych wzorów dokumentów policzyć dotację pobraną w nadmiernej wysokości? Co zrobić w przypadku niewykorzystanej dotacji? Czy organizacja musi zwrócić taką dotację, czy dotacja przechodzi na następny rok?

• Wzór wyliczenia dotacji pobranej w nadmiernej wysokości.

• Zasady naliczania odsetek od dotacji podlegających zwrotowi.


2. Jakie są formalno – prawne aspekty współpracy z organizacjami pozarządowymi? Jak przygotować się do kontroli RIO? Tarcza antykryzysowa dla organizacji pozarządowych.

● Jakie podmioty mogą ubiegać się o dotacje na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie? Jakim organizacjom nie można przekazać dotacji i dlaczego?

● Czy z postępowania konkursowego można wykluczyć organizacje, które nie rozliczyły dotacji za poprzedni okres?

● Czy organizacje pożytku publicznego, które posiadają księgowość uproszczoną mogą brać udział w konkursach ofert?

● Czym charakteryzują się stowarzyszenia zwykłe? Czy stowarzyszenia zwykłe mogą ubiegać się o dotacje na realizację zadań publicznych?

● Jakie są różnice między stowarzyszeniami zwykłymi a rejestrowanymi?

● Jakie uprawnienia zyskały Koła Gospodyń Wiejskich w 2018 roku? Czy nowe KGW mogą brać udział w konkursach ofert i korzystać z dotacji?

● Jakie są sfery działalności pożytku publicznego w kontekście zadań własnych gminy? Jakie zadania samorząd gminny może zlecić organizacjom pozarządowym?

● Jakie są finansowe i pozafinansowe formy współpracy z organizacjami pozarządowymi?

● Zasady kontroli organizacji pozarządowych w zakresie udzielonych dotacji. Czy kontrola jest obowiązkowa? Jaki powinien być zakres kontroli, kto może ją przeprowadzić i w jakim terminie?

● Jak przygotować się do kontroli RIO pod względem przekazywania i rozliczania dotacji udzielanych organizacjom pozarządowym?

● Przepisy, z których mogą skorzystać organizacje pozarządowe w czasie zagrożenia epidemicznego związanego z wirusem COVID-19. Zasady tarczy antykryzysowej dla organizacji pozarządowych realizujących zadania publiczne.

Prowadzący

Marzena Kortus – pracownik samorządowy. Współpracą z organizacjami pozarządowymi zajmuje się od ponad 10 lat. Do jej zadań należy m.in. tworzenie programów współpracy z organizacjami pozarządowymi, przygotowywanie dokumentacji do otwartych konkursów ofert ogłaszanych na podstawie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, a także konkursów na podstawie ustawy o sporcie. Uczestniczy w pracach komisji konkursowych, przygotowuje umowy dotacyjne oraz dokonuje weryfikacji i kontroli składanych sprawozdań z wykorzystania dotacji. Jest członkiem Gminnej Rady Działalności Pożytku Publicznego oraz Rady Sportu.

Posiada wykształcenie pedagogiczne. Ukończyła też m.in. studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektem. Uczestniczyła w wielu projektach, szkoleniach i warsztatach z zakresu szeroko rozumianej współpracy z organizacjami pozarządowymi. Jako wolontariusz angażuje się w działalność publicystyczną w wydawnictwach regionalnych.

Prawa autorskie do niniejszego programu przysługują Private Corporate Consulting Sp. z o.o. Udostępnianie, kopiowanie i przerabianie niniejszego programu bez pisemnej zgody Private Corporate Consulting Sp. z o.o., zagrożone jest odpowiedzialnością karną oraz cywilną.

Terminy szkoleń


od 399.00
09 grudnia 2020

Podobne szkolenia